Normen
Formele en impliciete norm
Tijdens de eerste vergadering werd er verschillende afspraken gemaakt. Zo maakte we afspraken wanneer de verslagen moesten ten laatste online geplaatst worden. Ook was er strikte regels in verband met het sturen van mail naar organisaties. We moeste het eerst aan Marian tonen wat we gingen sturen zodat zij het kon controleren of het wel in orde is. We moesten ook de deadlines respecteren van het dossier en jet uitgewerkte project. Het was wel zo bij een overtreding van die regels dat we niet direct een sanctie kregen. Het moest meerder keren voorkomen. De sanctie was dat je niet ging slagen voor het vak.
In stad houden van een groep
Wanneer iemand ziek was of te laat kwam, moest die persoon het verwittigen. Dit moest zeker verwittigd worden omdat sommige die afwezig voorzitter of verslaggever moesten zijn. Als het op tijd wordt verwittigd konden andere groepsleden de voorzitter of het verslaggeverschap overnemen. Een voorbeeld hiervan is toen ik meerden maken te laat kwam tijdens de vergadering. Ik had lijn situatie nog niet uitgelegd aan Marian waardoor ze me aansprak van mij gelaat komen. Na de opmerking heb ik geprobeerd om vroeger te komen voor de vergaderingen.
Normatieve invloed
Meerder keren was het zo dat andere groepsleden het voorstel van Ine namen. Ze gaven niet echt hun eigen voorstel en waren eerder meelopers. Zo vonden Ine Anke en geertje dat het idee van Ine om een puzzel te zoeken tof ging zijn. Ik en Justine waren helemaal niet akkoord mee omdat we vonden dat het niet bij hun leeftijd paste. We legde uit dat zeker anderstalige jongen het niet interessant gaan vinden. Er waren veel meer groepsleden aan de kant van Ine dus we namen haar voorstel. Vervolgens moesten onze voorstel aan Hannah( onze begeleidster van kunstcentrum buda) voorleggen:. Ze vond het niet echt passen bij de doelgroep. En het voorstel werd afgekeurd.
Rollen
Er waren verschillende functierollen in de groep. Zo zijn Geertje en Kaily eerder een proces gerichte personen. Ze kunnen goed mensen aanmoedigen. Zeker geertje was altijd enthousiast over alles. Het jammer is wel dat ze niet vaak een zelf besluit namen en meer mee volgenden met anderen. Ine , Devine en Ik hadden meer de taakgerichte rollen. We konden goed informatie zoeken en door geven. Wij surften ook meer onze mening te uitten wanneer we met iets niet akkoord waren. Justine en Anke hadden meer een combinatie van taak en procesrollen. Ze zorgden ervoor dat keren aanbod kwam en vroegen ook de meningen van anderen. Ze konden goed informatie zoeken. Wanneer er conflicten waren probeerden ze de spanning te verminderen. Een voorbeeld hiervan is te zien on groepsconflict.
Ontstaan van rolpatronen in groepen
Rol
ik was iemand in de groep die altijd naar de organisatie ging of hun opbelde . Op de duur vroegen ze mij altijd omtrent bellen of op ter plaaste te gaan. Mijn groepsleden vonden dat ik sociale persoon was en graag belde. Naar meerde keren heb ik hun uitdrukkelijk gezegd dat ik niet meer verantwoordelijk gesteld wil zijn voor de afspraken en telefonisch gesprek.
Naarmate de groep verder ontwikkelt
Ik ben normaal iemand die mensen moeilijk kan vertrouwen. Ik vind van mezelf dat ik beter alleen functioneer dan in groep. Dit was ook te merken in mijn eerste sova vergaderingen. Ik was teruggetrokken en deed niet echt veel voorstellen.Veel van mijn groepsleden waren verschoten van toen ik voorzitter was dat ik goed de vergadering kan leiden. Ze vonden me de beste voorzitter omdat ik goed structuur kan brengen. En ik vroeg regelmatig of ze hulp nodig hadden met hun taken. Ik zorgde er ook voor dat er niet elkaar gepraat werd.
Groepscommunicatie
Onze communicatie verliep grootstedelijke via de vergaderingen. Dit liep meestal vlot en rustig wanneer de voorzitter voldoende controle had over de vergadering. En iedereen erbij betrok. Via onze Facebookpagina communiceerde we regelmatige ook in verband met de afspraken. Soms ware er enkel storingen wanneer we via Facebook communiceerde . Een voorbeeld hier van is dat Geertje had gezegd om de PowerPoints samen te voegen en omdat ze het niet kon maken. Maar niemand heeft op die dag zijn Messenger gekeken waardoor we in de problemen zaten.
Diskwalificatie
In onze groep was het de taak van de voorzitter tijdens de vergadering om iedereen aan het woord te laten. Sommige voorzitters hadden daar niet voldoende aandacht waardoor er sommige hun voorstel eerder aan hun buur zeiden. Waardoor er regelmatig geroezemoes was en door elkaar werd gepraat tijdens de vergaderingen
Conflict
In onze groep waren er waren verschillende conflicten. Doorheen het academiejaar. Een voorbeeld hiervan is toen ik en Ine op Facebook elkaar discussie gingen over studentenvereniging Disa. Studenten vereniging Disa vond dat we onze event openbaar moesten maken op Facebook. Ik had het in de groepschat gezegd om het te doen want anders konden ze hun leden niet uitnodigen op ons evenement. Ine vond dat het niet nodig was want, volgens haar mocht het niet van Marian openbaar gezegd worden. De verantwoordelijke van Studentenvereniging Disa vond dat we onprofessioneel waren en dat ze het jammer vonden dat alleen ik met hun contact nam. Ik heb het gezegd op de groepschat over wat Studentenvereniging Disa zei over ons en dat ik het niet leuk vond dat ik de enige persoon van de groep was die contact met hun op nam. Ine zei dat ze mij niet verplicht had om hun te contacteren. Ik vond dat aanvallend over komen want, het was niet enkel bij Studentenvereniging Disa dat het zo was. Er waren woordenwisseling tussen ik en Ine via Messenger. De eerste vergadering na de woordenwisseling heb ik besloten om het met de hele groep erover te praten. Ik ben tijdens deze discussie voor mezelf opgekomen duidelijk gemaakt hoe ik mij voel en mijn excuses aangeboden als ze zich aanvallende vonden. Het is goed dat wij onze conflict tijdens de vergadering voor leggende. We hebben het op een samenwerkings-uil manier opgelost. Ine besloot om studenten Studentenvereniging Disa zelf te contacteren en er was geen bitterheid tussen ik en Ine.
Teamrollen
Wat vooral te zien was in onze groep was de verschillende teamrollen in elk van ons. Ine is net als ik een persoon die goed de voorzitterschap op zich kan nemen en gestructureerd te werk gaat. Geertje was iemand die niet veel zei tijdens de vergadering, maar wanneer ze iets zei was het altijd goed. Ze was een creatief persoon en maakte ons altijd aan het lachen. Zo was het haar idee om een interactieve rondleiding te geven als eindproject in kunstcentrum Buda. Justine en Anke hadden dezelfde karakter. Ze waren allebei de bemiddelaars van de groep. Wanneer iemand zich niet goed voelde vroegen zij altijd wat er aan de hand was. Devine en Kaily waren meer netwerkende persoon in de groep. Ze hadden al ervaring met verschillende organisatie waardoor ze ons ermee direct kon in contact leggen.
